产品策略 + 服务设计

深信 Design Thinking驱动用户体验创新
我们与客户协同共创,为客户带来卓越的产品、服务和设计

用数字化方式设计未来

设计思维(Design Thinking) 帮助我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求

设计思维(Design Thinking)帮助
我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求

设计冲刺优势

我们极力推荐设计冲刺(Design Sprint)工作方法,和客户协同共创,在短时间内实现友好的产品创新

  • 快速聚集成员,明确挑战方向

  • 团队协同共创,深入产品创新

  • 敏捷原型迭代,验证及时落地

设计过程优势

用户访谈 商业画布 用户旅程地图
与受访人面对面地交谈来了解产品的使用过程、使用感受、品牌印象、个体经历等内容。
商业画布是一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
将用户与产品相遇、与之互动的过程映射成旅程图。帮助设计团队快速识别,为用户创造更多新体验的可能性。

理解与定义需求

组织项目相关成员,从用户、客户、设计师、开发人员角度出发,探讨并归纳用户需求、商业目标。在此过程中,参与人员实时同步信息,并最终在产品定义上达成一致。

头脑风暴 六项思考帽 快速原型

这是发现创新性解决方案的工作方法,参与者能够更自由地思考,迸发更多新观点,找到解决问题的新方法。

这是一种全面思考问题的模型, 可以使混乱的思考变得更清晰,团体中的争论变成创新,每个人变得富有创造性。
以界面草图,纸质原型等不同的形式快速展示方案,更清晰地阐述设计方案,促进团队的交流与方案决策效率。

创新与决策

团队成员在轻松自由的氛围下展开头脑风暴和草图概念设计,以确保备选方案的实用性与独创性,最后所有成员一起投票定夺最佳方案。

故事版 高保真原型 可用性测试
在故事板中,绘制出想要测试的每一步骤,解构产品功能。确保团队成员能够统一思路,并帮助团队做出关键决策。
原型设计的终极武器,确保视觉上与实际产品等效,体验上与真实产品耦合。
通过观察、记录和分析用户的行为和感受,持续改善产品与服务的可用性。

原型与验证

设计与开发团队在短时间内快速搭建高保真原型,邀请利益相关者并招募志愿者用户参与可行性、易用性、有效性验证,为完整产品体验保驾护航。

协客户同共创我们与客户一起协同共创,设计未来,创造未来